Страницы

четверг, 13 сентября 2012 г.

Искусство мыслить масштабно, отзыв.






Я очень люблю книги, которые раскрывают особенности развития разных направлений нашего мышления. И купив эту книгу, я рассчитывала именно на это, но ... книга не об этом. По большому счету - это больше мотивационная книга и в этом жанре она очень хороша. В ней есть отсылки к масштабному видению своего будущего, ситуаций, жизни в целом. Но все же, её основная цель, на мой взгляд, это пинок под зад.  Эта книга о необходимости уверенности, настойчивости и разрушении своих страхов как главных условий неизбежного успеха. Вместе с тем, в контексте мотивации, в книге есть много интересных и вечноактуальных мыслей, мне понравились такие:
Успех не требует цены, но каждый шаг вперед приносит прибыль.
Что человек помыслит в сердце своем, таков он и есть . Пророк Давид
Неверие - сила, но сила враждебная.
Наш разум - настоящая фабрика, производящая несметное количество мыслей в день.
Неудачники страдают от болезней, отравляющих разум. Эта болезнь - отговорки.
Стиль мышления, направляющий ваш интеллект, намного важнее, чем ваш IQ.
Все решают интерес и энтузиазм!
Умение найти нужную информацию в нужный момент намного важнее, чем склад информации в голове.
Учитесь видеть то, что будет, а не то, что есть.
Я не позволю, чтобы, то, чего у меня нет, стало мне поперек дороги.
Ярлык с ценой, который пришивает к нам окружающий мир, почти всегда совпадает с ценником, который мы пришиваем к себе сами.
Ваше мышление определяет ваши действия. Ваши действия определяют, как другие относятся к вам.
Нельзя добиться повышения зарплаты с помощью обещания работать лучше. Необходимо продемонстрировать, что вы работаете лучше. Всегда давайте людям больше, чем они рассчитывают получить.
Мудрец станет хозяином своего разума, глупец станет его рабом.





пятница, 31 августа 2012 г.

Мои озарения, внимание определяет в каком мире мы живем

 



НЕ люблю слово личностный рост, оно ассоциируется у меня с разного рода психокультами, но все же. Думаю, у каждого бывают такие моменты в жизни, когда какая либо информация, прописная истина понимается как то по-особенному, переходит в сознание и воспринимается глубже, мы обычно, называем такие состояния озарением. Сейчас в моде термин СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивность), обычно его ставят детям, это когда ты лучом своего внимания охватываешь так много вещей, что мозг не может четко сконцентрироваться не на одной из них. Аналогично тому как камера с автофокусом ищет предмет на котором можно сконцентрироваться, но иногда не находит и все остается в тумане. Так и с вниманием, так к чему это я? СДВГ характерно не только для детей, но и для многих людей, которые работают с большими потоками информации журналисты, рекламщики, ученые, бизнес-тренера, как правило это приводит к нервному возбуждению, а в последствии нервному а иногда и физическому истощению. Это неприятно, это изматывает, это не дает покоя, нарушает сон. Я работаю с большими потоками информации, но ещё я и не по работе а по интересу пересекаюсь с большими потоками информации, с доступом в интернет этого мало кто может избежать. Но где то год назад я поняла что лавина информации о абсолютно разных иногда ужасных вещах, о которых я знаю, но на которые я не могу повлиять заставляет меня испытывать почти круглосуточную тревогу. Беспокойство обо всем на свете просто сводило меня с ума. Но в один момент я осознала, что для того чтобы меньше беспокоиться  о проблемах мирового масштаба нужно чтобы твоя жизнь была заполнена деятельностью которая бы имела смысл и влияла хоть на долю процента на этот самый порядок. Делать больше для общего блага. Возможно, заняться социальной активностью. В общем, найти достойный фокус внимания, который не связан с получением и фильтрацией инфопотоков. Нам и нашим детям в будущем придется научиться управлять вниманием осознанно, потому что от него зависит, что для нас существует, а чего нет.

четверг, 30 августа 2012 г.

Искусство управленческой борьбы Владимир Тарасов


По работе и жизни я много читаю. Сама знаю как не просто бывает выбрать хорошую книгу, поэтому постараюсь писать здесь прадивые рецензии на книги по тренерскому ремеслу, презентациям, переговорам, продажам, социалной психологии и конечно по разным видам мышления.
Книги Владимира Тарасова - основателя и бессменного лидера Таллинской школы менеджеров Искусство управленческой борьбы  однозначно должна быть в библиотеке тренера, руководителя, переговорщика. Древнее искусство борьбы сунь цзы в переводе на борьбу управленческую, на борьбу ролей очень понятно представлено в этой книге. К тому же Тарасовым придумана управленческая игра - Управленческие поединки, в которых участники оттачивают свое мастерство управления. Это клад управленческой мудрости, которое передается в метафора и поясняется на реальных примерах.  Читать и понимать однозначно стоит. В моем личном рейтинге необходимых книг она занимает место в первой пятерке. Несколько лет она была моей настольной книгой.
Самая запомнившаяся цитата из книги: "Скорость важнее силы, а точность важнее скорости"
10/10

вторник, 21 августа 2012 г.

Страх перед успехом или синдром самозванца

Не знаю как кому, а мне этот синдром очень знаком.

автор: Лилия Илюшина

"Самозванец - человек, в политических или корыстных целях выдающий себя за лицо, которым он не является", - гласит энциклопедия. В разные века, среди разных народов встречалось немало любителей присвоить чужое имя или звание. Однако речь пойдет вовсе не о Лжедмитриях, Емельяне Пугачеве или тридцати сыновьях лейтенанта Шмидта. Этот разговор о невротическом синдроме самозванца, поражающем весьма способных и успешных людей, которые, тем не менее, искренне убеждены, что занимают свои должности абсолютно незаслуженно.
1Это не моя заслуга!
34-летняя Елена - как раз из таких "самозванцев наоборот". Обладательница двух дипломов о высшем образовании и ученой степени, она

среда, 20 июня 2012 г.

"Три морали о презентациях"

Однажды у Татьяны Феликсовны, занимающей должность личного помощника вице-президента одного из российских банков, заинтересованные лица спросили о манере ведения деловых переговоров ее начальника – Андрея Викторовича Гардези. «Чрезвычайно корректен, конструктивен и доброжелателен», – уверенно ответила умница Татьяна Феликсовна.

Я не сомневаюсь, что так оно и есть. В подавляющем большинстве случаев. Но, мне, наверное, не повезло – я стал свидетелем трех случаев из тех, что не относятся к этому «подавляющему большинству». Андрей Викторович оказался некорректен, неконструктивен и недоброжелателен. Тем не менее мне трудно его винить в этом, ибо все три случая отличали два существенных обстоятельства.

Во-первых, во всех трех случаях речь шла о «продающих презентациях» – когда кто-то что-то хочет вам продать, вдохновенно и убедительно рассказывая о представляемом продукте или услуге.

Во-вторых, Андрей Гардези – явно не из тех менеджеров, у кого есть лишнее время для внимания презентациям.

С учетом этих двух обстоятельств я вывел из этих трех случаев три морали о презентациях.



1



Случай первый. Перед правлением банка выступал представитель известной и уважаемой бизнес-школы, который призывал топ-менеджеров «инвестировать в свое образование», а именно – оплатить курс обучения для получения степени, если не ошибаюсь, мастера делового администрирования. Представитель бизнес-школы вещал весьма вдохновенно и убедительно.

Направленность во времени влияет на жизнь

 Одна из самых интересных теорий Филлипа Зимбардо - есть 6 типов ориентации во времени жизни и они во многом определяют наши поступки.


понедельник, 11 июня 2012 г.

Манифест мышлению


 
Я уже долгое время зажжена идеей обучения разным видам мышления (критического, творческого, системного, масштабного, стратегического). Люди старше 40, а иногда и раньше часто сталкиваются с тем, что 20-25 летние просто выталкивают их из бизнес среды, так как быстрее все схватывают, пользуются современными технологиями, которые большинству из 35-45 и уж тем более 55 летних кажутся чужими. Я предлагаю новый формат обучения, обучение мышлению, не просто запоминанию фактов, а умению быстро ориентироваться в меняющемся потоке информации, приобрести такие навыки, с которыми можно себя спокойно чувствовать в последующие 50 лет жизни. Почти никому из нас не объясняли в школе или ВУЗе как можно научиться мыслить более продуктивно. А ведь мозг хорошо устроеный стоит гораздо дороже, чем мозг хорошо наполненый, то как человек мыслит определяет как он действует, что в свою очередь определяет то как он живет и чего достигает. Мое становление в вопросах мышления ещё продолжается, я основываюсь на подходах Д.Халперн, Д.Медоуза, Э.де Боно, Д.Шварца, П.Сенге, Д.О`Коннора и др. исследователей мышления. Но, что я точно знаю уже сейчас, что идея дизайна своего мышления (то есть осознанного развития разных его направленностей) будет едва ли не самым важным для жизни в будущем, это основа абсолютно всего, и, если смотреть масштабно, это основа того какими будем все мы и каким будет наш мир в будущем. С начала истории человечества мозг не претерпел больших изменений, но мир изменился так как изменилось отношение к мышлению и обучения. Представьте как может измениться мир, если обучение мышлению будет не косвенным эффектом развития, а направленным. Все согласятся, что большинству из нас не помешало бы мыслить более эффективно. Я хочу сделать это трендом, идеей фикс, в головах людей. Потому что я уверена тогда мир станет благоразумнее и многие проблемы будут решаться быстрее, я считаю, эта идея достойна распространения, а вы?

Почему люди не ставят целей?

Автор: Владимир Осенев

Управлять жизнью должны не желания достижения целей, которые сиюминутны и противоречат друг другу, создавая внутренний конфликт и подвешенность, а привычки правильно жить, получая удовольствие.
Можете ли вы за одну минуту написать все свои цели на ближайшие три года во всех значимых сферах своей жизни?
Я думаю, что лишь небольшой процент читателей справится с этой задачей. Задумывались ли вы вообще над тем, почему так сложно достигать своих целей, которые вроде бы понятны, близки, достижимы — стоит лишь планомерно прикладывать усилия в  течение определённого периода времени до достижения результата? Почему нет достаточной мотивации для реализации того, что, казалось бы, мы хотим больше всего? Куда она пропадает? Почему вообще так трудно ставить цели и понимать, что же нам нужно на самом деле?
Почему люди не делают главное дело в своей жизни — не ставят себе целей, хотя успех равен цели, а все мы хотим быть успешными?
Можно говорить о девяти основных причинах, по которым люди не ставят цели:

четверг, 17 мая 2012 г.

Это можно сказать по другому

 

Давно хотела найти такую табличку и вот в сегодняшнем номере Psychology она сама меня нашла. Кстати, подобное общение присутствует не только в отношениях родитель-ребенок, но и партнер-партнер, муж-жена и т.д. Примерте на себя слова в первой колонке и это станет очень понятно. Человек от которого вы хотите чего либо может сделать желаемое с разным настроением, и оно, зачастую зависит от вас.

Сами став родителями, мы невольно передаем сыновьям и дочерям скрытые послания, усвоенные нами в детстве. Что слышат дети в наших привычных наставлениях?

МЫ ГОВОРИМ… РЕБЕНОК СЛЫШИТ… СКАЖИТЕ ИНАЧЕ…
Осторожно – упадешь! Не трогай собаку – укусит! Мир опасен, лучше вообще ничего не делать. Позаботься о себе, береги себя. Будь внимательным.
Давай быстрее! Поторопись! Замолчи! Стой!Отвечай! Ты не важен. Тебе придется поступиться своими желаниями ради моих. У меня 10 минут. Сколько нужно времени тебе? (Попробуйте договориться.)
Не хнычь. Не ори. Не смейся. Не плачь. Не выражай своих эмоций. Ты, наверное, устал. Ты чего-то испугался. (Постарайтесь понять чувства ребенка.)
Ну сколько можно повторять (объяснять)! Ты глупый, ты неудачник. Ты справишься, попробуй еще. Я могу помочь, если хочешь.
Мальчики не должны бояться (плакать). Девочка должна быть послушной. Мужчина не имеет права на чувства. Женщина – всегда жертва. Ты расстроился. Ты рассердилась. Ты имеешь право это переживать.
Как тебе не стыдно! Ты плохой, с тобой что-то не в порядке. Все мы ошибаемся. Ошибка – это шаг вперед, к умению и знанию.
Посмотри, как хорошо он/она делает, а ты?! Ты хуже других. Я люблю тебя таким, какой ты есть.

четверг, 10 мая 2012 г.

Тренерские советы: как собраться в командировку


Командировки тренера - это отдельная жизнь, мы бываем в командировках разного формата, но чаще всего в командировках по своему региону, у меня это как правило период от 2 до 5 дней, из этого дорога может занимать от нескольких часов до суток. При этом я, к примеру, не езжу в командировки на авто и у меня нет необходимости в перелетах, как у некоторых моих коллег из России (Украина в этом плане более компактна :)), я езжу только на автобусе или поезде. Поэтому для себя я разделила все командировки на два вида: LITE - это те что длятся до 2-х дней и MEDIUM - это такие которые могут быть и 5 дней, и ехать нужно в отдаленный уголок страны. На эти случаи необходимо иметь две дорожные сумки разного размера, к сумкам у меня особенные требования, я ни на одни грабли наступила, прежде чем выбрала свой вариант.

вторник, 24 апреля 2012 г.

Кругсветное путешествие по офисам

Кругосветное путешествие по офисам
Индия
У Яна Беннинга (Jan Banning) получилось запечатлеть государственных чиновников из восьми стран в естественной среде обитания – в офисе. Единственное, что их всех объединило – наличие стола.
А вот интерьеры весьма разнятся – от подчеркнутой роскоши до «кабинета», больше напоминающего комнату в общежитии. А кто-то так вообще просто сидит на улице.

среда, 18 апреля 2012 г.

Ошибка переговоров: как продать $20 за $204



Каждый год профессор Макс Базерман (Max H. Bazerman) продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.
Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.
Bazerman and his books by Sreedhari Desai
Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16.

четверг, 29 марта 2012 г.

Ноам Хомски: 10 способов манипулирования

Ноам Хомский. Хорошая статья о приемах манипуляции с помощью средств массовой информации. 
Ноам Хомский - американский лингвист, философ, общественный деятель, автор книг и политический аналитик. Заслуженный профессор языкознания в Массачусетском технологическом институте и один и выдающихся деятелей науки XX века. Его фундаментальные труды в области теории языкознания и науки познания получили заслуженное признание в научном и преподавательском сообществе.

Измените мир - изменив себя: 10 принципов жизни Махатма Ганди

Махатма Ганди политик и философ, который является руководителем и идеологом движения за независимость Индии от Великобритании. Его философия ненасилия сделала его известным на весь мир и до сих пор учит людей смотреть на мир сердцем.
10 принципов жизни Махатма Ганди

воскресенье, 18 марта 2012 г.

Тренерский клуб Днепропетровск

Друзья, недавно делала презентацию о дизайне презентаций в  Днепропетровском клубе бизнес тренеров. Пользуясь случаем хочу предложить действующим и будущим специалистам в обучении и развитии присоединяться к клубу, атмосфера дружеская и профессиональная. Руководитель клуба - Елена Трегубенко всегда ответить на все вопросы об участии в клубе, подробности здесь. В России практика тренерских клубов очень распространена, есть ОТУМКа, СИТИ-класс, клуб Михаила Молоканова и много других, на мой взгляд, это делает российский рынок тренингов более профессиональным, чем украинский. Лично я поддержу любые продвижения в том, чтобы украинский рынок тренингов тоже развивался, в том числе и за счет клубов, поэтому всегда открыта для участия в клубах, конференциях и круглых столах. Формирование профессионального сообщества в любой сфере говорит о том, что данная профессия развивается, поэтому я абсолютно уверена что в ближайшие 5-10 лет такому сообществу в тренерской среде в Украине ещё предстоит сформироваться, это пойдет на пользу всем нам, коллеги.

вторник, 21 февраля 2012 г.

Точка зрения

 У меня, в связи с этим видео, два впечатления:
1. Она не такая уж и большая, но почему же на ней так сложно достичь согласия.
2. Мелочные страсти и какие то повседневные проблемы становятся не существенными, когда точка зрения становится масштабней.
Наслаждайтесь! Масштабного видения вам!

Earth | Time Lapse View from Space, Fly Over | NASA, ISS from Michael König on Vimeo.