Форсайт-сессия о тренерском будущем

Бизнес-тренер - будущее профессии from Svetlana Larina

Отличие форсайт-сессии от стратегической

Что такое форсайт-сессия и чем она будет полезна бизнес-тренеру?

Видео приглашение на встречу клуба бизнес-тренеров Днепропетровска 23.08.2016, посвященную работе с будущим профессии бизнес-тренер. Какие изменения ждут профессию, и как их учесть в своем развитии.

Разбираясь с жизнью

Перед вопросами: На чем можно заработать? Что нужно потребителям в городе N? Какой тип бизнеса развить быстрее всего? У какого бизнеса будут самые низкие накладные расходы? Для какой идеи понадобится меньше всего оборудования? Следует спросить себя: А что больше всего меня радует? Кажется, будто радость допустима только в редкие минуты отдыха. Ведь, право же как то неловко думать о радости начиная бизнес...

Плюсы временной перспективы будущего

+ Ориентированные на будущее более здоровы и благополучны. Как правило они чаще других проходят медицинские осмотры, едят более здоровую пищу. Меньше склонны к курению, алкоголизму, наркотикам и депрессии так как не зацикливаются на неприятностях прошлого. + Ориентированные на будущее люди выполняют работу вовремя. Это связано с тем, что ориентация на будущее идет рука об руку с планированием, разумным распределением времени, предвидением обходных путей и ловушек, которые могут попасться на пути к успеху. + Ориентированные на будущее осознают, что они смертны. Это помогает людям планировать свою жизнь и распоряжаться ею так, что это способно отсрочить конец - меньше вредить своему здоровью, курением или перееданием, например. Принимать мудрые решения относительно своих сбережений и долгосрочных инвестиций. + Ориентированные на будущее лучше зарабатывают. Это связано с лучшими стратегиями связанными с личными и кредитными средствами, предпочтением не копить долги и более высокой репутацией. + Ориентированные на будущее двигаются к намеченной цели и стараются извлекать опыт из ошибок. + Для ориентированных на будущее характерна реалистичная надежда. Они осознают, что должны прилагать усилия, чтобы надежда стала реальностью. + Ориентированные на будущее избегают социальных ловушек. Когда они осознают, что конечная выгода через длительное время, лучше, чем получение приза сейчас, они первые кто кооперируется с другими для общего взаимовыгодного сотрудничества. - Минус. Давление временем. Слишком сильное сосредоточение на будущем, заставляет вас делать сразу несколько дел одновременно и сводит на нет все преимущества ориентирование на будущее. По мотивам Ф.Зимбардо

Универсальное решение по борьбе с сомнениями, страхом и ленью

Хотите универсальное решение от страха и лени, подсмотрела у Джона Эйкаффа. Оказывается нет ничего проще, чем заткнуть рот страху и сомнениям в себе. Ответ прост: лучше немного, чем ничего. Когда страх говорит: "Если тебе тяжело пробежать сегодня три километра, не стоит бежать и один", "Если ты бросаешь курить и выкурил одну сигарету, ты ни на что не способен и не нужно дальше продолжать борьбу, а нужно снова начать курить пачку в день", "Если не чувствуешь сил идти на тренинровку, то не стоит делать даже легкую домашнюю разминку", - каждый раз когда страх говорит это, возьмите клейкий листочек, напишите на нем "Лучше немного, чем ничего" и приклейте на видном месте.

Приглашаю на тренинг по информационной безопасности (медиаграмотности)

06.02.16 буду проводить дополнительный тренинг информационной безопасности "Я медиаграмотный". Для тех людей, которые четко понимают что средства массовой информации - газеты, телевидение и интернет, зачастую манипулирую нашим мнением. Хотите знать как это происходит и как этому противостоять? На что опираться, при оценке правдивости того или иного материала? Как найти баланс между "не верю никому" и "всему верю"? Хотите проанализировать свое медиапространство и научится более осознано подходить к медиапотреблению? Тогда приглашаем принять участие в тренинге «Я-медиаграмотный», где вы получите базовые знания и навыки в сфере медиа; познакомитесь с наиболее распространенными фейками в газетах, на телевидении и в интернет; ознакомитесь с базовыми элементами проверки информации. План мероприятия: Блок 1. Пропаганда и информирование Блок 2. Фейки Блок 3. Язык вражды Тренинг подготовлен в рамках программы повышения медиаграмотности граждан, при участии и сотрудничестве нескольких международных и украинских компаний (IREX, АУП, Канадское посольство в Украине, сайт STOPFake.org). Ведущая Я - Светлана Ларина, сертифицированный тренер медиаграмотности. Адрес: г. Днепропетровск, ул. Ленина 23, Центральная городская библиотека, 4 этаж. Начало 06.02.2016 в 13:00 (длительность 3,5 часа), участие бесплатно. Запись обязательна по тел. 050-745-80-83

Время быть кем-то и время быть собой

Я часто встречаюсь с советом «просто быть собой». Да это важно! Да, пожалуй, это единственная дорога к пониманию себя и взаимопониманию с окружающими, к успешной и полноценной жизни. Но я все пытаюсь понять как быть собой, когда ты не испытал себя на прочность, не знаешь на что ты способен и где пределы твоих возможностей? Я уверена, что стать собой можно только побыв кем-то. Кем-то другим, совершенно отличающимся от тебя, имеющим другую историю и опыт, другую культуру и сферу интересов, другую профессию, другое мировоззрение. Человек не создает себя из ничего, наша ключевая способность сопоставлять, сравнивать, соотносить, примерять на себя. Именно поэтому, чем больший набор сравнений будет у человека, тем больше шансов ему в этом разнообразии найти/собрать того себя, которым хочется быть. Я не буду озвучивать конкретных возрастных границ, только скажу, что искать свою идентичность и уникальность не поздно в любом возрасте, но, пожалуй, эффективнее всего это делать, познав, в течение несколько лет, разнообразие ролей, профессий, интересов, побыв кем-то. Мое личное мнение, только после этого, наступает время и жгучая потребность быть собой.

А у вас внутри есть центральный парк?

Хотите открою секрет, как работать так, чтобы жизнь не казалась чередой серых будней, а ты сам лошадью распахивающей поле без перерывов и отдыха? Вчера читая книгу Джона Эйкаффа с громким названием Начни, я на этот секрет наткнулась. Итак посмотрите на фото - это Центральный парк в Нью-Йорке. Если посмотреть на Него с борта самолета, то кажется что земля под Центральным парком пропадает зря. В самом центре бурлящего города это зеленое пространство. Представьте сколько там можно настроить зданий, какой простор для новаторства! Но власти Нью-Йорка понимают: без Центрального парка - этого зеленого убежища - город пропадет, произойдет коллапс. ПРоблема большинства людей в том, что они полностью застроили пространство своей жизни. В их распорядке дня, недели, месяца нет места для Центрального парка. Каждому стоит перресмотреть план застройки. Снести пару зданий и создать на их месте Центральный парк. Иначе даже по дороге к заветной мечте можно сгореть.

Анонс встречи клуба тренеров Днепропетровска 12.02.14

 

Мастер класс по критическому мышлению from SvetlanaLarina

12 февраля 2014 года открываем «Лабораторию мышления»! Тема мастер-класса «Критическое мышление». Те, кто знает меня не первый год, знает также, какую страсть я испытываю к теме разных видов мышления, связи восприятия и мышления, ошибок восприятия и их влияния на принятие решений. По сути все, что мы видим вокруг себя и в себе – это результат воплотившейся мысли, которая является началом всего. В мире все устроено таким образом, что мы с вами никогда не видим «чистой» реальности, понимание окружающего мира всегда обусловлено представлениями, заложенными в нас нашим окружением, образованием и нашим личным опытом – это своеобразный бинокль через который мы смотрим на мир. Критическое мышление как вид мышления наиболее близко приближает к нам реальность, заставляя нас посмотреть на то, что это за «бинокль», через который мы воспринимаем мир, насколько он цел, современен, реалистичен. Искусство критического мышления дает нам возможность посмотреть на мир шире, глубже и объемнее. Всем, кому интересна тема развития критического мышления, приходите в «Лабораторию мышления» будем проводить эксперименты. Обещаю, будет полезно и не больно )))

Адрес уже всем известный:

ул. Комсомольская, 60, 
Здание Библиотеки для юношества им. Светлова
Начало: 19.00. Вход свободный.

Мудрые мысли 2013 года.

Январь:
Пока люди могут меняться, мир тоже меняется
Нужно работать умнее, а не тяжелее (Э.Деминг)
Беречь, беречь, беречь! Отношения, средства, здоровье, природу и т.д.
Февраль:
Тот, кто задает вопрос, глуп в течении 5 минут. Тот, кто не задает
вопрос, остается дураком навсегда (КИтайская
поговорка)
Многие люди уверены во всем больше, чем я в чем либо (Роберт Рубин)
Настоящая зрелость приходит только тогда, когда вы наконец осознаете, чтоникто
не придет к вам на помощь.
Март:
Приемлемые идеи уже не эффективны, а эффпективне, еще не приемлемы (Стафорд
Бир, 1975)
Идею нельзя отбросить - на практике ее нужнозаменить чем то иным
(Э.Деминг)
Будете ждать пока начальство что-нибудь прикажет, ничего не добьетесь.
Апрель:
Рабочий стол - место с которого опасно наблюдать за окружающим миром (Жако
Буллен, СЕО Метро)
Какой смысл думать, что ты что то не сможешь?
Самый первый шаг к обучению, это любопытство (Э. Деминг)
Суть обучения не в наполнении пустого ведра, а в том, чтобы зажечь
огонь!
Май:
Если бы я спросил, что им надо, они бы сказали лошадь побыстрее (Г.Форд
об изобретении авто)
Самый простой способ избавится от угрозы - посмеятся над ней (В.Папанек
Дизайн реального мира)
Июнь:
Дети склонны следовать не вашим советам, а вашим примерам
Дизайн - это конструирование удовлетворяющего опыта
Совсем не важно от чего ты умрешь, куда важней для чего ты родился
(О.Хайям)
Не существует пути к счастью, счастье - это и есть путь (Сунь-Цзы)
Июль:
Постоянство - последнее прибежище лишенных воображения (О.Уайлд)
Нет ничего хуже найти правильный ответ на неправильный вопрос (Том
Браун, СЕО IDEO)
Лучшее решение лидера работающего индивидуально будет хуже, чем решение
менее квалифицированного, но работающего с коллективом (Р. Чалдини)
Из консервной банки ни кильке ни тунцу мира не разглядеть
Если вы замечаете только плохое - это не значит, что хорошего не
существует
Переговоры способны решить любую проблему, если из ведут люди, которые хотят
решать проблемы при помощи переговоров(М.Эль-Барадеи, политик)
Август:
НЕ нужно боятся смерти. Но нужно бояться, что твой дух ултучится из твоего
тела задолго до того, как у твоего тела закончится срок годности
(Б.Титомир)
Технологии сами по себе, без глубокого понимания человеческой природы
несущественны. Самые поразительные
открытия 21 века произойдут за счет глубокого понимания, что значит быть
человеком (Д.Нэсбитт)
Сентябрь:
Проще, легче, веселее (К.Антарова)
Ноябрь:
ЛОгика тренинга - логика действия. Участник должен научиться аргументировать
почему у него дороже. (М.Кукушкин)
От наказания или замены проводников отдельных (или даже всех) вагонов
поезда, последний вряд ли будет двигаться быстрее,
особенно, если впереди нет рельсов (С.Жаринов, о
здравом смысле и системном мышлении)
К сожалению мы не можем вернуть наполовину сваренные яйца обратно  всырое
состояние (Д. Гараедаги)
Декабрь:
Победа любой ценой не мой девиз.Мой девиз - Победа. Недорого. (Макс
Фрай)

Краткая выжимка принципа здравого смысла в управлении

Обучение будущего. То что действительно интересно. Где угодно. Когда угодно.

 
Друзья и коллеги, меня прет не могу не поделится современными, замечательными, вкусными и достойными ресурсами по дистанционному (я бы даже сказала электронному) обучению ведущих ВУЗов мира и преподавателей, чьи книги мы читаем, и к чьему мнению прислушиваются главы всемирноизвестных компаний и государств. Экономика, банковское
дело, социология, физика, биология, дизайн, коммуникации, психология, маркетинг, кибернетика, политика, архитектура, философия - все, что может быть интересно современному человеку и человеку будущему

Мудрые мысли 2012 года. Порция мудрых, вдохновляющих цитат.

Время найдется для всего! (Томас Эдисон)

Покой приходит изнутри, бесполезно искать его снаружи (Гаутама Сиддхарта)

Наша истинная национальность – это человечество. (Герберт Уэллс)

Огурцы, опущенные в рассол, без всяких нотаций становятся солеными (В.Ф. Шаталов об обучении)

Мы видим вещи не такими, каковы они есть. Мы видим вещи такими, каковы мы есть. (Анаис Нин)

Секрет не в том, чтобы знать, а в том чтобы делать (М.Хеппел)

Хотя наука может решить вопрос как Вселенная возникла, она не может ответить почему Вселенная появилась (Стивен Хокинг)

У идей короткий срок годности. Вы должны начать действовать до того, как этот срок закончится.

Люди ломают ноги о кочки, а не о горы (Менеджер мафии)

Ты не можешь пожать руку, сжатую в кулак (Индира Ганди)

Любое решение действительно до тех пор, пока оно не пересмотрено (Книга решений)

Я лучше буду зеленым и недозревшим, чем перезрею и начну гнить (книга Редизайн лидерства)

Если ты можешь это вообразить, ты можешь это осуществить (У.Дисней)

Всякая экономия, в конечном счете, сводиться к экономии времени (К.Маркс)

Истинная сила в различиях, а не в схожести (книга решений)

Мозг хорошо устроенный стоит дороже, чем мозг хорошо наполненный (Мишель Монтень)

Империи будущего будут империями разума (У.Черчилль)

Я могу вам объяснить, но постичь за вас я не в состоянии (У.Кох)

Каждый раз, когда я думаю, о том к каким последствиям приводят мелочи, я понимаю, что мелочей не бывает (Брюс Бартон)

Упавший духом гибнет раньше срока Омар Хайям

Вдумчиво и осмысленно использовать невосполнимое время жизни в соответствии с осознанными целями, ценностями и приоритетами (Г.Архангельский)

Смыслом жизни являются те цели, которые заставляют вас ценить её.

Будущее зависит от того о чем думают люди сегодня

Люди ненавидят друг друга, потому что они боятся друг друга; боятся потому что ничего друг про друга не знают; не знают, потому что не общаются, а не общаются потому что разделены (Мартин Лютер Кинг)

Свобода начинается с сомнения

Тратьте невосполнимое время на главное (Г.Архангельский)

Работать надо не 12 часов, а головой С.Джобс

Ключевой вопрос системной организации что виновато, и кто делать?

Если вы не желаете  какой то мысли, думайте другую мысль

Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на пустые переживания.

Посылать людей на войну не обученными, значит предавать их. (Конфуций)

Новаторство – удел свободы.

И среди людей больше копий, чем оригиналов (Пикассо.)

Искусство мыслить масштабно, отзыв.

Я очень люблю книги, которые раскрывают особенности развития разных направлений нашего мышления. И купив эту книгу, я рассчитывала именно на это, но ... книга не об этом. По большому счету - это больше мотивационная книга и в этом жанре она очень хороша. В ней есть отсылки к масштабному видению своего будущего, ситуаций, жизни в целом. Но все же, её основная цель, на мой взгляд, это пинок под зад.  Эта книга о необходимости уверенности, настойчивости и разрушении своих страхов как главных условий неизбежного успеха. Вместе с тем, в контексте мотивации, в книге есть много интересных и вечноактуальных мыслей, мне понравились такие:
Успех не требует цены, но каждый шаг вперед приносит прибыль.
Что человек помыслит в сердце своем, таков он и есть . Пророк Давид
Неверие - сила, но сила враждебная.
Наш разум - настоящая фабрика, производящая несметное количество мыслей в день.
Неудачники страдают от болезней, отравляющих разум. Эта болезнь - отговорки.
Стиль мышления, направляющий ваш интеллект, намного важнее, чем ваш IQ.
Все решают интерес и энтузиазм!
Умение найти нужную информацию в нужный момент намного важнее, чем склад информации в голове.
Учитесь видеть то, что будет, а не то, что есть.
Я не позволю, чтобы, то, чего у меня нет, стало мне поперек дороги.
Ярлык с ценой, который пришивает к нам окружающий мир, почти всегда совпадает с ценником, который мы пришиваем к себе сами.
Ваше мышление определяет ваши действия. Ваши действия определяют, как другие относятся к вам.
Нельзя добиться повышения зарплаты с помощью обещания работать лучше. Необходимо продемонстрировать, что вы работаете лучше. Всегда давайте людям больше, чем они рассчитывают получить.
Мудрец станет хозяином своего разума, глупец станет его рабом.

Мои озарения, внимание определяет в каком мире мы живем

 

НЕ люблю слово личностный рост, оно ассоциируется у меня с разного рода психокультами, но все же. Думаю, у каждого бывают такие моменты в жизни, когда какая либо информация, прописная истина понимается как то по-особенному, переходит в сознание и воспринимается глубже, мы обычно, называем такие состояния озарением. Сейчас в моде термин СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивность), обычно его ставят детям, это когда ты лучом своего внимания охватываешь так много вещей, что мозг не может четко сконцентрироваться не на одной из них. Аналогично тому как камера с автофокусом ищет предмет на котором можно сконцентрироваться, но иногда не находит и все остается в тумане. Так и с вниманием, так к чему это я? СДВГ характерно не только для детей, но и для многих людей, которые работают с большими потоками информации журналисты, рекламщики, ученые, бизнес-тренера, как правило это приводит к нервному возбуждению, а в последствии нервному а иногда и физическому истощению. Это неприятно, это изматывает, это не дает покоя, нарушает сон. Я работаю с большими потоками информации, но ещё я и не по работе а по интересу пересекаюсь с большими потоками информации, с доступом в интернет этого мало кто может избежать. Но где то год назад я поняла что лавина информации о абсолютно разных иногда ужасных вещах, о которых я знаю, но на которые я не могу повлиять заставляет меня испытывать почти круглосуточную тревогу. Беспокойство обо всем на свете просто сводило меня с ума. Но в один момент я осознала, что для того чтобы меньше беспокоиться  о проблемах мирового масштаба нужно чтобы твоя жизнь была заполнена деятельностью которая бы имела смысл и влияла хоть на долю процента на этот самый порядок. Делать больше для общего блага. Возможно, заняться социальной активностью. В общем, найти достойный фокус внимания, который не связан с получением и фильтрацией инфопотоков. Нам и нашим детям в будущем придется научиться управлять вниманием осознанно, потому что от него зависит, что для нас существует, а чего нет.

Искусство управленческой борьбы Владимир Тарасов

По работе и жизни я много читаю. Сама знаю как не просто бывает выбрать хорошую книгу, поэтому постараюсь писать здесь прадивые рецензии на книги по тренерскому ремеслу, презентациям, переговорам, продажам, социалной психологии и конечно по разным видам мышления.
Книги Владимира Тарасова - основателя и бессменного лидера Таллинской школы менеджеров Искусство управленческой борьбы  однозначно должна быть в библиотеке тренера, руководителя, переговорщика. Древнее искусство борьбы сунь цзы в переводе на борьбу управленческую, на борьбу ролей очень понятно представлено в этой книге. К тому же Тарасовым придумана управленческая игра - Управленческие поединки, в которых участники оттачивают свое мастерство управления. Это клад управленческой мудрости, которое передается в метафора и поясняется на реальных примерах.  Читать и понимать однозначно стоит. В моем личном рейтинге необходимых книг она занимает место в первой пятерке. Несколько лет она была моей настольной книгой.
Самая запомнившаяся цитата из книги: "Скорость важнее силы, а точность важнее скорости"
10/10

Страх перед успехом или синдром самозванца

Не знаю как кому, а мне этот синдром очень знаком.

автор: Лилия Илюшина

"Самозванец - человек, в политических или корыстных целях выдающий себя за лицо, которым он не является", - гласит энциклопедия. В разные века, среди разных народов встречалось немало любителей присвоить чужое имя или звание. Однако речь пойдет вовсе не о Лжедмитриях, Емельяне Пугачеве или тридцати сыновьях лейтенанта Шмидта. Этот разговор о невротическом синдроме самозванца, поражающем весьма способных и успешных людей, которые, тем не менее, искренне убеждены, что занимают свои должности абсолютно незаслуженно.

Это не моя заслуга!

34-летняя Елена - как раз из таких "самозванцев наоборот". Обладательница двух дипломов о высшем образовании и ученой степени, она

"Три морали о презентациях"

Автор: Шен Бекасов

Однажды у Татьяны Феликсовны, занимающей должность личного помощника вице-президента одного из российских банков, заинтересованные лица спросили о манере ведения деловых переговоров ее начальника – Андрея Викторовича Гардези. «Чрезвычайно корректен, конструктивен и доброжелателен», – уверенно ответила умница Татьяна Феликсовна.

Я не сомневаюсь, что так оно и есть. В подавляющем большинстве случаев. Но, мне, наверное, не повезло – я стал свидетелем трех случаев из тех, что не относятся к этому «подавляющему большинству». Андрей Викторович оказался некорректен, неконструктивен и недоброжелателен. Тем не менее мне трудно его винить в этом, ибо все три случая отличали два существенных обстоятельства.

Во-первых, во всех трех случаях речь шла о «продающих презентациях» – когда кто-то что-то хочет вам продать, вдохновенно и убедительно рассказывая о представляемом продукте или услуге.

Во-вторых, Андрей Гардези – явно не из тех менеджеров, у кого есть лишнее время для внимания презентациям.

С учетом этих двух обстоятельств я вывел из этих трех случаев три морали о презентациях.

1

Случай первый. Перед правлением банка выступал представитель известной и уважаемой бизнес-школы, который призывал топ-менеджеров «инвестировать в свое образование», а именно – оплатить курс обучения для получения степени, если не ошибаюсь, мастера делового администрирования. Представитель бизнес-школы вещал весьма вдохновенно и убедительно.

Направленность во времени влияет на жизнь

 Одна из самых интересных теорий Филлипа Зимбардо - есть 6 типов ориентации во времени жизни и они во многом определяют наши поступки.

Манифест мышлению

 

Я уже долгое время зажжена идеей обучения разным видам мышления (критического, творческого, системного, масштабного, стратегического). Люди старше 40, а иногда и раньше часто сталкиваются с тем, что 20-25 летние просто выталкивают их из бизнес среды, так как быстрее все схватывают, пользуются современными технологиями, которые большинству из 35-45 и уж тем более 55 летних кажутся чужими. Я предлагаю новый формат обучения, обучение мышлению, не просто запоминанию фактов, а умению быстро ориентироваться в меняющемся потоке информации, приобрести такие навыки, с которыми можно себя спокойно чувствовать в последующие 50 лет жизни. Почти никому из нас не объясняли в школе или ВУЗе как можно научиться мыслить более продуктивно. А ведь мозг хорошо устроеный стоит гораздо дороже, чем мозг хорошо наполненый, то как человек мыслит определяет как он действует, что в свою очередь определяет то как он живет и чего достигает. Мое становление в вопросах мышления ещё продолжается, я основываюсь на подходах Д.Халперн, Д.Медоуза, Э.де Боно, Д.Шварца, П.Сенге, Д.О`Коннора и др. исследователей мышления. Но, что я точно знаю уже сейчас, что идея дизайна своего мышления (то есть осознанного развития разных его направленностей) будет едва ли не самым важным для жизни в будущем, это основа абсолютно всего, и, если смотреть масштабно, это основа того какими будем все мы и каким будет наш мир в будущем. С начала истории человечества мозг не претерпел больших изменений, но мир изменился так как изменилось отношение к мышлению и обучения. Представьте как может измениться мир, если обучение мышлению будет не косвенным эффектом развития, а направленным. Все согласятся, что большинству из нас не помешало бы мыслить более эффективно. Я хочу сделать это трендом, идеей фикс, в головах людей. Потому что я уверена тогда мир станет благоразумнее и многие проблемы будут решаться быстрее, я считаю, эта идея достойна распространения, а вы?

Почему люди не ставят целей?

Автор: Владимир Осенев

Управлять жизнью должны не желания достижения целей, которые сиюминутны и противоречат друг другу, создавая внутренний конфликт и подвешенность, а привычки правильно жить, получая удовольствие.
Можете ли вы за одну минуту написать все свои цели на ближайшие три года во всех значимых сферах своей жизни?
Я думаю, что лишь небольшой процент читателей справится с этой задачей. Задумывались ли вы вообще над тем, почему так сложно достигать своих целей, которые вроде бы понятны, близки, достижимы — стоит лишь планомерно прикладывать усилия в  течение определённого периода времени до достижения результата? Почему нет достаточной мотивации для реализации того, что, казалось бы, мы хотим больше всего? Куда она пропадает? Почему вообще так трудно ставить цели и понимать, что же нам нужно на самом деле?
Почему люди не делают главное дело в своей жизни — не ставят себе целей, хотя успех равен цели, а все мы хотим быть успешными?
Можно говорить о девяти основных причинах, по которым люди не ставят цели:

Это можно сказать по другому

 

Давно хотела найти такую табличку и вот в сегодняшнем номере Psychology она сама меня нашла. Кстати, подобное общение присутствует не только в отношениях родитель-ребенок, но и партнер-партнер, муж-жена и т.д. Примерте на себя слова в первой колонке и это станет очень понятно. Человек от которого вы хотите чего либо может сделать желаемое с разным настроением, и оно, зачастую зависит от вас.

Сами став родителями, мы невольно передаем сыновьям и дочерям скрытые послания, усвоенные нами в детстве. Что слышат дети в наших привычных наставлениях?

МЫ ГОВОРИМ…	РЕБЕНОК СЛЫШИТ…	СКАЖИТЕ ИНАЧЕ…
Осторожно – упадешь! Не трогай собаку – укусит!	Мир опасен, лучше вообще ничего не делать.	Позаботься о себе, береги себя. Будь внимательным.
Давай быстрее! Поторопись! Замолчи! Стой!Отвечай!	Ты не важен. Тебе придется поступиться своими желаниями ради моих.	У меня 10 минут. Сколько нужно времени тебе? (Попробуйте договориться.)
Не хнычь. Не ори. Не смейся. Не плачь.	Не выражай своих эмоций.	Ты, наверное, устал. Ты чего-то испугался. (Постарайтесь понять чувства ребенка.)
Ну сколько можно повторять (объяснять)!	Ты глупый, ты неудачник.	Ты справишься, попробуй еще. Я могу помочь, если хочешь.
Мальчики не должны бояться (плакать). Девочка должна быть послушной.	Мужчина не имеет права на чувства. Женщина – всегда жертва.	Ты расстроился. Ты рассердилась. Ты имеешь право это переживать.
Как тебе не стыдно!	Ты плохой, с тобой что-то не в порядке.	Все мы ошибаемся. Ошибка – это шаг вперед, к умению и знанию.
Посмотри, как хорошо он/она делает, а ты?!	Ты хуже других.	Я люблю тебя таким, какой ты есть.

Тренерские советы: как собраться в командировку

Командировки тренера - это отдельная жизнь, мы бываем в командировках разного формата, но чаще всего в командировках по своему региону, у меня это как правило период от 2 до 5 дней, из этого дорога может занимать от нескольких часов до суток. При этом я, к примеру, не езжу в командировки на авто и у меня нет необходимости в перелетах, как у некоторых моих коллег из России (Украина в этом плане более компактна :)), я езжу только на автобусе или поезде. Поэтому для себя я разделила все командировки на два вида: LITE - это те что длятся до 2-х дней и MEDIUM - это такие которые могут быть и 5 дней, и ехать нужно в отдаленный уголок страны. На эти случаи необходимо иметь две дорожные сумки разного размера, к сумкам у меня особенные требования, я ни на одни грабли наступила, прежде чем выбрала свой вариант.

Кругсветное путешествие по офисам

Индия
У Яна Беннинга (Jan Banning) получилось запечатлеть государственных чиновников из восьми стран в естественной среде обитания – в офисе. Единственное, что их всех объединило – наличие стола.
А вот интерьеры весьма разнятся – от подчеркнутой роскоши до «кабинета», больше напоминающего комнату в общежитии. А кто-то так вообще просто сидит на улице.

Ошибка переговоров: как продать $20 за $204

Каждый год профессор Макс Базерман (Max H. Bazerman) продает студентам MBA из Harvard Business School двадцатидолларовую купюру намного выше номинала. Его рекорд – продажа $20 за $204. А делает он это следующим образом.

Он показывает купюру всему классу и сообщает, что отдаст $20 человеку, который даст за нее больше всего денег. Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем, должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20.

Чтобы было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16.

Ноам Хомски: 10 способов манипулирования

Ноам Хомский. Хорошая статья о приемах манипуляции с помощью средств массовой информации. 

Ноам Хомский - американский лингвист, философ, общественный деятель, автор книг и политический аналитик. Заслуженный профессор языкознания в Массачусетском технологическом институте и один и выдающихся деятелей науки XX века. Его фундаментальные труды в области теории языкознания и науки познания получили заслуженное признание в научном и преподавательском сообществе.

Измените мир - изменив себя: 10 принципов жизни Махатма Ганди

Махатма Ганди политик и философ, который является руководителем и идеологом движения за независимость Индии от Великобритании. Его философия ненасилия сделала его известным на весь мир и до сих пор учит людей смотреть на мир сердцем.

Тренерский клуб Днепропетровск

Друзья, недавно делала презентацию о дизайне презентаций в  Днепропетровском клубе бизнес тренеров. Пользуясь случаем хочу предложить действующим и будущим специалистам в обучении и развитии присоединяться к клубу, атмосфера дружеская и профессиональная. Руководитель клуба - Елена Трегубенко всегда ответить на все вопросы об участии в клубе, подробности здесь. В России практика тренерских клубов очень распространена, есть ОТУМКа, СИТИ-класс, клуб Михаила Молоканова и много других, на мой взгляд, это делает российский рынок тренингов более профессиональным, чем украинский. Лично я поддержу любые продвижения в том, чтобы украинский рынок тренингов тоже развивался, в том числе и за счет клубов, поэтому всегда открыта для участия в клубах, конференциях и круглых столах. Формирование профессионального сообщества в любой сфере говорит о том, что данная профессия развивается, поэтому я абсолютно уверена что в ближайшие 5-10 лет такому сообществу в тренерской среде в Украине ещё предстоит сформироваться, это пойдет на пользу всем нам, коллеги.

Точка зрения

 У меня, в связи с этим видео, два впечатления:
1. Она не такая уж и большая, но почему же на ней так сложно достичь согласия.
2. Мелочные страсти и какие то повседневные проблемы становятся не существенными, когда точка зрения становится масштабней.
Наслаждайтесь! Масштабного видения вам!

Earth | Time Lapse View from Space, Fly Over | NASA, ISS from Michael König on Vimeo.

Взгляд на задачу клиента специалистов разного профиля

Взято здесь